【スタンダードプラン対象】
売上を最大化するためのスタッフ活用法
受講方法
これは『コンテンツラボビジネススクール』のカリキュラムです。
・スタンダートプランの受講生はログインすると最初のセクションの開始ボタンから受講が開始できます。また『受講可能なカリキュラム』に表示されているサムネイルからも受講開始できます。
・ライトプランの受講生はログイン後『受講可能なカリキュラム』の中から『ライトプラン受講ご利用案内』を開いていただき、その中の(受講申請フォーム)にて受講開始申請してください。自動的に『受講可能なカリキュラム』に表示され受講可能になります。
このカリキュラムのセクション一覧
利用可能
日
日
受講された後
- イントロダクション (2:27)
- 人を使う理由 (5:01)
- 依頼できる仕事~ジェネラリスト (7:04)
- 依頼できる仕事~スペシャリスト (6:48)
- 依頼できる仕事~社長がやるべき仕事 (3:58)
- スタッフ毎の役割分担の注意点 (7:41)
- 理想的なチーム (5:24)
- 報酬の設定方法 (4:12)
- 時給支払いの運用方法 (3:49)
- 成果連動の支払い方法はフェアにする (1:31)
- 報酬の設定方法<前編> (5:05)
- 報酬の設定方法<後編> (3:53)
- 報酬とコミットメント8つの関係~1・2 (4:44)
- 報酬とコミットメント8つの関係~3・4 (3:25)
- 報酬とコミットメント8つの関係~5・6 (4:27)
- 報酬とコミットメント8つの関係~7・8 (3:32)
- 募集方法(日本人) (5:29)
- 依頼は具体的に (7:53)
- 依頼は具体的に~プラットフォームの規約 (3:21)
- 優秀な人を採用しようとせず、”残念な人”を採用しないようにする。 (1:51)
- ”残念な人”を選定しないのコツ~書類選考に地雷を埋めておく。 (3:19)
- ”残念な人”を選定しないのコツ~面談日時の調整に地雷を埋める。 (3:21)
- ”残念な人”を選定しないのコツ~「経験」と「熱い思い」は絶対にスルーする。 (2:25)
- ミーティングでは悪い所を伝える。 (5:35)
- あなたにとって「使いやすい」だけで決める。 (2:20)
- できれば外で契約する。*注 (4:43)
- 一般スタッフに”期待してはいけない”こと (1:55)
- 専門スキルのスタッフに”やってはいけない”こと (1:48)
- スタッフが忘れる。間違う。反論してくる等、不満がたまる時の対処法 (6:08)
- まとめ~今後進むべきカリキュラムについて (1:01)
利用可能
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受講された後